近日，北京市二龙路医院组织召开了2020年第四季度医疗质量通报分析会。会议由分管副院长主持，院长、相关分管领导，相关职能科室主任及临床医技科室主任、副主任、护士长、科室骨干共60余人参加了会议。

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       会议紧紧围绕医疗质量与医疗安全主题，分别由医务科、门办、院感科、疾控科、护理部、医保办等部门逐一反馈，和分析第四季度质控检查中发现的问题，并提出解决建议，督促各科室根据本科室问题清单制定整改措施以及明确2021年第一季度工作重点和目标。

    反馈过程中，分管领导进行了重点提示和强调。会议还就当前的疫情防控工作结合上级刚刚下发的紧急工作通知进行了布置和强调。

      院长在总结讲话中指出：本次会议是个底线会、红线会。质量控制首先是保底线。每个工作人员都是底线的守护者，都要做到技术操作规范，避免踩红线，在此基础上努力提高业务能力。其次，质量管理是分级管理的，院级有院级的管理，科室也要有科室的质量管理，要明确维度及目标，利用管理机制来解决问题。第三，质量管理要作为日常管理，持续抓，抓住关键环节，评估风险点，针对问题，制定改进措施，做到质量持续改进。