3月18日，北京市肛肠医院召开2025年运营工作会。会议以“数智驱动、技术迭代、精益运营，拥抱医院价值医疗发展新生态”为主题，聚焦专科能力提升、成本管控、数字赋能等核心议题。院领导、中层干部及骨干医护人员百余人参会，会议由运营办主任主持。

   分管运营工作的院领导以“且破且立，协力推进高质量发展”为题，对医院运营管理的概念、外部政策要求、医院自身发展需求进行了分析，指出运营管理对推动医院实现高质量发展的重要性。

   运营办、医务科、财务科、信息科负责人分别围绕“以专科能力综合评估为引擎，构建精益化运营体系”、“以临床专科能力建设为抓手，推动医院业务结构转型调整”、“科学评价，精益运营，共促医院可持续发展”、“从医生的角度，推动信息化赋能医疗高质量发展”四个方面对2024年医院运营情况进行了分析总结，对2025年工作任务进行了部署安排。

   医院院长在总结发言中对2025年重点任务和实施策略进行了再强调，要求中层干部要深刻认识当前医院发展形势，以高水平的运营管理来迎接挑战；要统筹推进2025年运营管理的各项工作任务，尤其是优化运营体系建设、加强资源调配助力专科建设、强化信息支撑方面要取得新成绩，真正实现“以患者为中心、以价值为导向”，回归公立医院功能定位的新型医疗生态，推动医院迈入智慧化精益运营的新阶段。