为全面部署2026年重点工作，推动医院在高质量发展新阶段开好局、起好步。2月28日，北京市肛肠医院组织召开2026年工作会，会议以“锚定发展目标、聚力实干攻坚”为主题，医院领导班子、中层干部、党支部书记、团委委员、工会委员及青年代表参加会议，党委委员主持会议。

以特色铸优势  以实干求突破

   院长首先作题为《以特色铸优势、以实干求突破，奋力建设一流的胃肠道医学中心》的工作报告。他强调，全院上下必须直面“核心竞争力是什么”、“发展方向是否契合政策趋势”、“决策执行能否支撑目标落地”三个核心命题，以“为患者创造实实在在的价值”为根本遵循。就抓实2026年核心工作提出五点要求：一要推动专科能力升级，聚焦特色病种突破发展瓶颈；二要构建适配的绩效运营体系，以精益运营支撑高质量发展；三要加快数智化赋能建设，以科技提升服务与管理效率；四要强化科技创新与人才培养，增强高质量发展软实力；五要夯实基础设施保障，完善硬件支撑。

压实责任链条  细化行动路径

  各分管领导分别作分管领域的年度工作报告并部署下一步工作安排。分管基建后勤、社工和接诉即办工作的院领导指出要以硬支撑提升软实力，持续抓牢安全生产、抓实医务社工、抓细接诉即办；分管医疗、行风、物价、药事、互联网医院建设及物资供应工作的院领导强调知行合一，以扎实措施推进医院高质量发展；分管人事、护理、医工、医保、信息、感控及运营工作的院领导围绕强基固本、数智赋能、提质增效主线，系统部署各项分管工作。

聚焦学科建设  探索发展路径

  学科建设汇报环节，盆底疾病中心、互联网医院办公室、病理诊断中心、影像诊断中心主任及护理部副主任围绕盆底疾病诊疗、线上线下一体化服务、肛肠疾病病理诊断能力提升、影像诊断水平升级、责任制护理等领域做专题报告，集中汇报医院在中心化建设、特色专科建设、服务模式创新、技术能力提升等方面的探索与实践成果，展现了各科室承接医院目标、推动学科发展的路径和成效。

汇聚青春智慧  激发创新活力

  青年职工代表围绕“人才观—思辨与演进”“文化观—以人为本与共赢”“创新观—协同与转化”“健康观—医学模式与技术更新”四大主题，就如何构建适配医院战略的人才队伍、培育有温度的组织文化、推动跨学科协同创新、适应全周期健康服务新趋势，汇报了小组讨论成果，分享了青年一代的思考与行动计划。

  最后，党委书记以“实现百年医院建设的工作要求”为背景，从“做到专注突破、立即行动协同、时时自我成长”三个方面，对全院干部职工提出了落实全年工作任务具体要求。一是要在“变”与“不变”中做到专注突破，确保战略蓝图落地生根；二是要在“知”与“行”中立即行动协同，打破管理壁垒提升效能；三是要在“心”与“脑”的平衡中实现时时自我成长，打造高素质管理队伍。