3月29日下午，北京市二龙路医院在七层报告厅召开医院2016年度工作会。医院领导班子成员及全体中层干部参加了此次会议。

会议首先进行医院综合运营工作汇报，医政、财务、物管、人事、医保、信息、院办等七部门，对2015年医院的运营情况做了数据详实、内容深刻的分析报告。党委书记张燕丽做了2015年度党委工作报告，各分管院领导对2016年重点工作做了展望。与会人员在分组讨论后，分别推选了代表以如何发挥科室在本年工作中的核心作用为主题发表了精彩的演讲，并对医院本年工作提出了建设性的意见和建议。

院长张秀在讲话中深入分析了城市公立医院综合改革的关键时期，医院面临的形势、机遇和挑战。要求全体中层干部要正确认识医院取得的阶段性成绩，进一步解放思想、明确价值取向，深入分析工作重点难点，直面问题与困难，以极大的勇气和责任心，运用现代医院管理手段，在医院快速发展中不断改革创新。最后，院长张秀希望中层干部在医院完善“十三五”规划的研讨和座谈中，根据区卫计委“十三五”规划的整体要求，结合医院的实际和科室发展重点积极献计献策，共同谋划医院未来五年的发展建设。

本次工作会历时5个小时，议程紧凑，内容丰富。与会全员纷纷表示，“十二五”期间医院在基本规模、学科建设、绩效管理、人才培养、文化内涵等方面取得了跨越式发展，职工收入显著提高，患者满意度不断提高，极大地激发了职工的工作热情，工作积极性空前高涨。全院职工有信心在医院领导班子的带领下，结合国家政策和医院发展目标，抓住机遇，直面挑战，突出特色优势，强化学科发展，为医院建设做出贡献。